Pourquoi faire un Bachelor Contrôleur de Gestion et de la performance financière ?
Rejoignez le Bachelor Contrôleur de Gestion et formez-vous à un métier stratégique au cœur des décisions des entreprises.
Cette formation professionnalisante, proposée en initial ou en alternance, vous permet d’acquérir toutes les compétences nécessaires pour :
- Analyser les résultats financiers et mesurer la performance d’une organisation,
- Élaborer et suivre des budgets adaptés aux objectifs,
- Piloter la rentabilité grâce aux outils de gestion (ERP, tableurs, bases de données),
- Développer une vision globale des enjeux économiques et stratégiques.
Grâce à une pédagogie concrète, alliant cas pratiques, outils digitaux et mises en situation réelles, vous serez opérationnel dès la fin du cursus pour accompagner efficacement les managers dans leurs prises de décisions.
Des débouchés variés et une carrière évolutive
Le Bachelor Contrôleur de Gestion ouvre les portes de nombreux secteurs : industrie, services, collectivités, associations…
Vous pourrez évoluer vers des postes clés tels que :
- Contrôleur de gestion,
- Auditeur,
- Responsable administratif et financier,
- Futur directeur financier.
Pourquoi choisir ce Bachelor ?
✔ Une formation complète, à la fois stratégique et opérationnelle
✔ Une insertion professionnelle rapide grâce à l’alternance
✔ Des perspectives d’évolution attractives dans des fonctions à responsabilité
Faites le choix d’une formation qui allie rigueur, stratégie et expérience terrain, et devenez un acteur incontournable de la performance des entreprises.
Le Bachelor Contrôleur de Gestion et de la performance financière en alternance à IFC
Cette formation en alternance dans le cadre d’un contrat de professionnalisation ou classique permet le développement des capacités personnelles et professionnelles par des apports théoriques et méthodologiques, des autodiagnostics, des partages d’expériences et des mises en situation.
Il est également possible de suivre cette formation en DÉCLIC. Le rythme est variable en fonction du centre de formation. Le temps « libre » est dédié à la découverte du monde de l’entreprise grâce à des stages.
Que faire après un BAC + 3 Chargé de Gestion Financière et Management ?
Cette formation prépare l’étudiant.e en Bachelor Contrôleur de Gestion à une carrière dans la finance, en lui fournissant les compétences et les connaissances nécessaires pour travailler dans des domaines tels que la banque, la comptabilité, l’analyse financière, la gestion de portefeuille, la gestion des risques et le conseil en gestion.
Après cette formation, il est possible de faire ces métiers :
- Contrôleur de gestion
- Contrôleur budgétaire
- Contrôleur financier
- Contrôleur de gestion central
- Responsable du contrôle de gestion
Qualité à avoir :
- Esprit d’analyse
- Organisation
- Aisance relationnelle
- Sens des responsabilités
- Rigueur
Témoignage :
« Passionné par l’analyse et l’optimisation des performances, j’ai choisi d’intégrer le Bachelor Contrôleur de Gestion et de la Performance Financière en alternance. Cette expérience m’a permis d’acquérir de solides compétences tout en étant directement opérationnel en entreprise. À l’issue de ma formation, mon employeur m’a proposé un CDI. »
Julien, Promotion 2022
Programme
Matières enseignées en BAC + 3 Chargé de Gestion Financière et Management :
BLOC 1 : PILOTER L’ORGANISATION FINANCIERE DE L’ENTREPRISE
- METTRE EN OEUVRE UNE STRATÉGIE POUR L’ENTREPRISE
- Appréhender une stratégie pour l’entreprise
- Formuler des objectifs stratégiques
- Convertir des objectifs stratégiques en actions opérationnelles
- Élaborer des projets de plan d’objectifs à atteindre
- CRÉER / AMÉLIORER LES PROCESSUS DE GESTION
- Analyser le processus de gestion appliqué dans l’entreprise
- Élaborer un nouveau processus de gestion
- Suivre un nouveau processus de gestion
- OPTIMISER LES FLUX D’INFORMATIONS FINANCIÈRES ET LE SYSTÈME D’INFORMATION
- Établir un diagnostic des flux d’informations financières
- Analyser le Système d’information actuel
- Optimiser les flux d’informations financières
- Améliorer le système d’information existant
- Mettre en place un nouveau système d’information
- DÉFINIR SUR EXCEL LE CADRE DES REPORTINGS D’ACTIVITÉ ET CONCEVOIR DES INDICATEURS DE SUIVI
- Créer des tableaux sur EXCEL en utilisant les
- fonctionnalités de base et avancées du tableur
- Identifier les indicateurs d’activités de suivi
- Définir et suivre les reportings d’activités à mettre en place
- CONCEVOIR DES TABLEAUX DE BORD ET DES INDICATEURS FINANCIERS
- Identifier les indicateurs financiers essentiels à
- l’amélioration de la performance
- Déterminer les tableaux de bord financiers utiles
- Utiliser les tableaux de bord financiers dans l’entreprise
BLOC 2 : PILOTER LE PROCESSUS BUDGÉTAIRE
- DÉTERMINER LE PROCESSUS DE CONSTRUCTION BUDGETAIRE
- Fixer le calendrier budgétaire
- Déterminer les acteurs directs ou indirects intervenants
dans le processus - Définir les tâches des différents acteurs
- Appliquer le processus budgétaire dans l’entreprise
- ÉLABORER LE BUDGET DE L’ENTREPRISE
- Déterminer les budgets et types de budget à mettre en place
- Organiser la remontée d’informations nécessaires à l’élaboration des budgets
- Mesurer les orientations
- Établir les budgets
- ORGANISER LE BUDGET AVEC LES OPERATIONNELS ET LA DIRECTION
- Définir la répartition des éléments du budget par période d’analyse
- Intégrer les éléments des budgets dans les tableaux de bord financiers et dans les reportings d’activités
- Actualiser le budget en cours de période
BLOC 3 : ANALYSER LES RÉSULTATS FINANCIERS ET AMÉLIORER LA PERFORMANCE DE L’ENTREPRISE
- ORGANISER ET CONTRÔLER LA CLÔTURE DES COMPTES
- Maîtriser la comptabilité analytique
- Prévoir la remontée des informations nécessaires
- Déterminer le planning de clôture des comptes
- Coordonner les tâches à effectuer par, et avec, la comptabilité
- Valider la clôture des comptes
- CONSOLIDER ET ANALYSER LES CHIFFRES CLÉS DU COMPTE DE RÉSULTAT ET DU BILAN
- Maîtriser la consolidation des résultats opérationnels
- Analyser des résultats
- Réaliser un document reprenant les commentaires
- PRÉCONISER DES ACTIONS POUR AMÉLIORER LES RÉSULTATS LORS DES BUSINESS REVIEWS
- Organiser l’analyse des résultats avec les opérationnels
- Améliorer les résultats
- Élaborer des plans d’actions
- Vérifier les résultats
- RÉALISER DES ÉTUDES PONCTUELLES ET ANTICIPER LES DÉRIVES
- Exécuter des études ponctuelles
- Contrôler les charges en comptabilité
- Anticiper les dérives
Certificateur : IFOCOP